لا يوجد متطلبات
وتهتم هذه الدورة بتعليم المشاركين بطرق تقليل الأعباء المالية على المؤسسة التي تسلك منهج المسار الوظيفي وموازنة الوظائف وذلك من خلال استثمار الكفاءات البشرية في الأماكن التي تتناسب مع مؤهلاتها وخبراتها ومهاراتها وتحقق التطور في مختلف المجالات والأنشطة ذات الصلة بالفرد والوظيفة والمؤسسة كانت هذه هي المقدمة ونتابع معاً بشكل أكثر تفصيلاً
محاور الدورة:
-مفهوم التوصيف الوظيفي
-الواجبات - السلطات - المسئوليات
-المجموعات النوعية
-عناصر الإطار التنظيمي وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى
-الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمي وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف
-أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف في ضوء التغييرات فى هيكل العمالة
-معدلات الآداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي
-الأسس العلمية التي تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية في المنظمات
-تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد في المشــروع ( سياسات الاختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ )
-تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة
-تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين
-مؤشرات التقييم
-عوامل ترقية الموظفين
-نظم معلومات الوظائف
-اعداد موازنات الرواتب السنوية
-اعداد خطط التوظيف
-تخطيط المسار الوظيفي واليات اعداد الموازنات الخاصة بها
-تطبيقات عملية
- زيادة مهارات المشاركين بالطرق العلمية في تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف
- ترتيب وتقييم الوظائف وتنمية وتصميم الوظائف
- التركيز على تطوير المعرفة والمهارات للعمل الحالي ولفرص العمل المستقبلية
- الحصول على الخبرة الكاملة لكيفية عملية التخطيط الوظيفي التي يمكن أن تساعدك على المضي قدما في حياتك المهنية
- التعرف على اليات اعداد موازنات الوظائف والتوظيف
- تعريف المشاركين على اليات تخطيط المسار الوظيفي، وتصميم الوظائف
- كيفية الاستفادة بشكل أفضل من نقاط القوة والمواهب والخبرة في العمل
- تقديم الخطة المهنية والرؤية، والتوجيه، والدافع لعملية التطوير الوظيفي
التخطيط الفعال للمسار الوظيفي
لم يتم العثور على مراجعة