لا يوجد متطلبات
هي مجموعة من المعارف، المهارات، والقدرات التي يحتاجها الموظف لتحقيق الأداء المثالي في وظيفته. تُعتبر هذه الجدارات الأساس لتقييم الأداء والتطوير المهني في المؤسسات. يتم استخدامها لتحديد توقعات الأداء وتحديد احتياجات التدريب والتطوير، وتساعد أيضًا في اختيار الموظفين الجدد والترويج الوظيفي
محاور الدورة:
-تصميم وانتاج نموذج الجدارات الوظيفية اعتمادا على الجدارات الوظيفية لخطة الاعمال
-استخدام الجدارات الوظيفية في تحديد الاحتياجات التدريبية
-أهمية الجدارات الوظيفية للمؤسسة
-خصائص الجدارات الوظيفية
-تطبيق الجدارات الوظيفية في عملية الاختيار والتعيين
-مفهوم الجدارات الوظيفية
-فلسفة الجدارات الوظيفية
-تحليل عناصر الجدارة الوظيفية والفرق بين العناصر
-استخدام الجدارات الوظيفية في تقييم الاداء الوظيفي
-أنواع الجدارات الوظيفية
-خطوات إعداد وتصميم الجدارات الوظيفية
-فهم أهمية الجدارات الوظيفية ومعايير الجدارة
-تصميم نماذج الجدارة الوظيفية
-استخدام نموذج الكفاءات والجدارات في خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية
-التعرف على الغايات من وجود أطر الكفاءات وأهميتها في المؤسسات
-تعلم أساسيات تصميم أطر الكفاءات حسب الطرق والتطبيقات العملية الحديثة
-كيفية تطوير أطر الكفاءات للمؤسسة
-تعلم التطبيقات العملية لأطر الكفاءات المؤسسية
-تحقيق النجاح من خلال تطبيق أطر الكفاءات والاستخدام الأوسع للكفاءات في المؤسسة لضمان استمرار عملية التطور المؤسسي المستمر
الجدارت الوظيفية
لم يتم العثور على مراجعة